01
Без вас продажи проседают
Уехали на неделю — план поплыл. Команда работает, только пока вы стоите над душой. Это не отдел, а вы с помощниками.
Построение отдела продаж
Отдел продаж, который не разваливается, когда вы в отпуске.
Вы всё ещё единственный, кто держит продажи? Мы строим систему контроля, которая работает без вашего ежедневного участия — на разборе 100% звонков и переписок.
И не уходим, оставив регламенты в папке, — сопровождаем.
6 компаний в работе · система держится без собственника
Syntoraкарта системы4 опоры
На чём держится отдел
Что было «на вас» — и что теперь держит система
Контроль качества
вы слушаете на бегу → ИИ слушает 100%
Обучение
от случая к случаю → тренер + AI-тренажёр
Найм и замена
держитесь за людей → HR меняет по данным
Решения
все вопросы — к вам → план без вашего участия
зависимость от собственника100%→15 мин/нед
Корень проблемы
Почему отдел продаж разваливается без вас.
Если без собственника продажи останавливаются — это не построенный отдел, а ручное управление. Система потому и система, что держится сама. Вот четыре признака, что её ещё нет.
02
Всё держится в вашей голове
Скрипты, критерии, «как правильно» — нигде не зафиксировано. Уйдёт ключевой человек — унесёт половину экспертизы с собой.
03
Вы — единственный контролёр
Никто, кроме вас, не слушает звонки и не проверяет качество. А вы физически не успеваете — отсюда дыры, которые не видно.
04
Найм и обучение — хаос
Новичков бросают в бой без онбординга, слабых тянут годами. Нет системы «вырастить или заменить» — есть надежда, что само наладится.
Узнали свой отдел? Начнём не с регламентов, а с разбора 100% звонков — покажем, что именно держится только на вас. Первая неделя — бесплатно.
Получить разборСистема
Четыре опоры, на которых держится отдел.
Построить отдел продаж — это не написать регламенты и нанять РОПа. Это собрать четыре опоры так, чтобы каждая работала без вашего ручного участия.
01
Контроль качества
ИИ слушает 100% звонков и переписок.
Не вы на бегу и не РОП по выборке. Единые критерии, объективная оценка каждого менеджера — каждую неделю, без вашего участия.
02
Обучение
Тренеры и AI-тренажёр вместо «само научится».
Слабые места из разбора превращаются в коуч-сессии и сценарии для голосового тренажёра. Навык растёт системно, а не от случая к случаю.
03
Найм и замена
HR меняет тех, кто не растёт.
Решение по данным за период, а не по симпатии. Поиск, подбор и онбординг новичка — на нашей стороне. Вы не держитесь за людей из страха.
04
Решения
Готовый план вместо «все вопросы ко мне».
Раз в неделю — план действий с ответственными и сроками. Вы утверждаете за 15 минут. Отдел движется, даже когда вас нет в стране.
Отличие от консалтинга
Не построить и уйти — сопровождаем.
Классический консалтинг приносит отчёт и исчезает — а через месяц всё откатывается. Мы строим систему и остаёмся внутри неё, пока она не начнёт держаться сама.
Консалтинг
Построил и ушёл
Аудит, толстый отчёт и регламенты в папке
Презентация «как надо» — и до свидания
Внедрение остаётся на вас
Через месяц всё откатывается назад
Платите за документ, а не за результат
Услуга
Построили и ведём
Строим систему и остаёмся в ней работать
Каждую неделю — план и контроль качества
Тренеры и HR доводят изменения до конца
Система закрепляется, а не откатывается
Платите за работающий отдел, а не за PDF
Кому подходит
Честно — кому это нужно, а кому нет.
Мы не беремся за всех. Если ниже про вас из левой колонки — скорее всего, сработаемся. Если из правой — честно скажем на разборе.
Сработаемся
У вас 5–50 менеджеров и уже есть Bitrix24 или amoCRM
Продажи держатся на вас — без вас всё проседает
Хотите выйти из операционки, но боитесь, что встанет
Уже пробовали консалтинг — откатилось через месяц
Пока рано
Нужен только разовый аудит без сопровождения
Меньше 5 менеджеров — рано строить систему
Не готовы давать доступ к звонкам и CRM
Вопросы
Построение отдела продаж — частые вопросы.
Семь вопросов о построении и сопровождении. Если вашего нет — напишите в форме внизу.
Четыре опоры системы: контроль качества на ИИ-анализе 100% звонков и переписок, обучение (тренеры + AI-тренажёр), найм и замена через HR, и еженедельный план действий. Мы собираем их так, чтобы отдел работал без вашего ежедневного участия.
Первые выводы — за неделю бесплатного разбора. Дальше система собирается поэтапно: обычно первые результаты видны за 1–3 месяца. Но мы не «строим и уходим» — сопровождаем, пока отдел не начнёт держаться сам.
Классический консалтинг приносит аудит, отчёт и регламенты — и исчезает, а через месяц всё откатывается. Мы строим систему и остаёмся внутри неё работать: каждую неделю контроль качества и план, тренеры и HR доводят изменения до конца.
И то, и другое. Чаще к нам приходят с уже работающим отделом, который держится на собственнике: мы начинаем с разбора 100% звонков, показываем, что держится только на вас, и достраиваем недостающие опоры. Отдел полностью с нуля тоже строим.
Не обязательно. Функции контроля, обучения и планирования берёт на себя система: ИИ-анализ плюс наша команда плюс еженедельный план, который вы утверждаете за 15 минут. По сути вы получаете функции РОПа на аутсорсе, без человека за 150–250 тыс. в штате.
Тем, у кого 5–50 менеджеров, есть Bitrix24 или amoCRM, и продажи держатся на собственнике. Если нужен только разовый аудит без сопровождения, менеджеров меньше пяти или вы не готовы давать доступ к звонкам и CRM — пока рано, и мы скажем об этом честно.
Первая неделя разбора — бесплатно, по итогам отдаём вердикт и план. Дальше — помесячное сопровождение без долгосрочных контрактов; цена зависит от размера отдела и объёма работ. Платите за работающий отдел, а не за PDF с регламентами.
Финал
Прийти к нам на неделю разбора — бесплатно.
Оставьте номер. Перезвоним в течение часа в рабочее время. Расскажем, подходим ли вашему бизнесу — и если да, договоримся, как заходим.
- Семь дней работы — без оплаты и обязательств.
- Если ниша занята вашим конкурентом — скажем сразу.
- Если не подойдём — отдадим вердикт, забирайте.